Terres Inconnues
Actualités
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Le net et le flou
Dans nos accompagnements, nous rencontrons presque toujours la question de la limite entre le besoin de netteté et le nécessité de flou. Les organigrammes, les fiches de postes, le temps et lieux de travail, les consignes, les procédures et les indicateurs de performance, … autant de sujets pour lesquels cette limite fluctue dans le temps, …
Formation
Théorie U
17 et 18 avril 2024 à Paris
Animée par Dominique Bessière et Christopher Peterson
La Théorie U d’Otto Scharmer est une des références principales des transformations collectives. C’est une méthodologie structurée par étapes qui permet à un collectif de relever des défis importants.
Supervision
Facilitation en intelligence collective
3 avril 2024
Animée par Christopher Peterson
Une supervision pour les acteurs de transformations collectives qu’ils soient dirigeants, managers, responsables de projets, facilitateurs, coachs ou consultants.
Formation
Métaphore et Clean Language
3 et 4 octobre 2024
Animée par Silvie de Clerck et Geoffroy Mathieu Les métaphores explorées avec les processus Clean sont une ressource essentielle pour accompagner les transformations durables. Inspiré par David Grove et les pratiques artistiques, le cursus stimule la créativité et une posture épurée.
Supervision
Métaphore et Clean Language
25 avril 2024
Animée par Silvie de Clerck. Une supervision pour les personnes formées à l’accompagnement avec les métaphores et le Clean Langage. Les séances allient le soutien dans l’application des démarches Clean, un approfondissement des techniques clean et l’expérimentation de processus créatifs.
Supervision
Paysage
21 juin 2024
Animée par Silvie de Clerck
Un environnement accueillant entre la forêt, les rochers, la rivière, les lacs, les champs, le ciel… Des couleurs, des formes et des lumières qui ont attirés de nombreux artistes en toutes saisons.
Terres Inconnues a accueilli en formation 28 personnes qui ont assisté à 392 heures de formation et ont exprimé un taux de satisfaction de 91 %.
Newsletters
Terres inconnues s’adresse régulièrement à ses clients, des coachs et des responsables en organisation, des réflexions sous la forme de newsletters. Ces newsletters abordent des thématiques en lien avec les enjeux de management et les pratiques d’accompagnement.
Newsletters récentes
Intelligence collective
- Les avantages de la prise de décision collaborative
- L’intelligence collective : la force de l’entraînement
- L’intelligence collective à l’heure du COVID
- Percevoir l’énergie du groupe
- L’art de vivre ensemble
- Les paradoxes de l’intelligence collective
- Les limites des démarches participatives
- Présence et facilitation en intelligence collective
- L’art de conclure en facilitation
- L’intention de la facilitation en intelligence collective
- Redonner du sens au collectif
L’art de la pause
- Déconnexion
- Une invitation à la présence
- L’entre-deux
- L’art d’écouter
- Le point d’équilibre de la présence
- Gérer les urgences
- Impulser et laisser advenir
- Prise de terre
- De l’observation à l’intention
- La patience
- Le réveil
- Les points d’appui
- Equilibre vital
- Lumière et obscurité
- La porte d’entrée
- La marche : processus bilatéral successif
- S’inspirer, se ressourcer
- Suspendre le jugement
- Le temps…
Le corps et les sens
- Notre corps comme écosystème
- Les cinq doigts de la main
- Les sens et le sens
- Corps et points de bascule
- En mouvement, pas à pas
- La marche : processus bilatéral successif
- Fragile équilibre
- De l’attention au geste
- Comment intégrer tous nos sens
- Trouver sa voix
- Se ressourcer, retourner à la source »
- Avancer à petits pas, laisser passer et s’émerveiller…
Le métier d’accompagnant
- L’autocompassion du facilitateur ou de la facilitatrice
- La juste présence du coach
- Le coach, cet équilibriste
- Quelle transformation du coach quand il coache ?
- Le cœur de notre métier d’accompagnement
- Les rencontres du coaching et de la spiritualité
- Nécessité de la thérapie pour exercer le métier de coach
- Relation d’accompagnement et émotions
- Identité de l’accompagnant
- Quel cadre pour clarifier sa relation d’accompagnant ?
- Les cinq postures de l’accompagnant
- Coaching et éthique
- La supervision, une question de santé professionnelle
- La supervision
- Neutralité du coach
- Coach, pas coach ?
Dans les organisations
- Quand précision et persévérance portent leurs fruits
- Convivialité en entreprise : naturelle ou forcée ?
- Défi climatique
- La Galette des rois
- Définir les valeurs
- Ça va ? Une question anodine ?
- Faire attention aux apparences
- Les angles morts du pouvoir
- La tour d’ivoire du pouvoir
- Management et confiance
- La juste mesure
- Un exemple de coaching d’organisation
- Redonner du sens au collectif
- La réunion déléguée comme premier petit pas dans la mise en place des rôles dans une organisation
- L’art de la préparation
- L’intelligence collective au service de la transformation des organisations
- Comment réussir le co-leadership
- Quelle est la place du coach du manager dans un accompagnement d’équipe ?
- La supervision d’équipes
- Permaculture et organisations
- Faire un choix
- Transformation ou changement, de quoi parle-t-on ?
- Que nous enseignent les systèmes vivants sur les modes d’organisation ?