Terres Inconnues
Actualités
Supervision
De coachs centrée sur la présence
11 mars 2025
Animée par Dominique Bessière. Une exploration de la présence à soi, à l’autre, à la relation et au système. Un lieu de développement professionnel qui approfondit les intentions, le cadre de référence, les joies et les peurs pour une meilleure sécurité de l’accompagnant et celle de son client.
Supervision
Métaphore et Clean Language
28 novembre
Animée par Silvie de Clerck. Une supervision dans la nature. Un environnement accueillant entre la forêt, les rochers, la rivière, les lacs, les champs, le ciel… Des couleurs, des formes et des lumières qui ont attirés de nombreux artistes en toutes saisons.
Supervision
Facilitation en intelligence collective
27 novembre 2024
Animée par Christopher Peterson
Une supervision pour les acteurs de transformations collectives qu’ils soient dirigeants, managers, responsables de projets, facilitateurs, coachs ou consultants.
Newsletter
La place de l’intuition dans nos organisations
Le recours à l’intuition est une des compétences centrales du leader dans une organisation. C’est aussi un signe du développement de la présence qui nous est si chère à Terres Inconnues. Souvent c’est notre intuition qui nous permet de prendre des décisions …
Formation
Le deuil
2 et 3 décembre
Animée par Dominique Bessière et Geoffroy Mathieu. Quand le deuil s’invite dans les organisations : comment l’accueillir ? Le deuil d’un être cher est un cheminement individuel qui se vit au sein de collectifs qu’ils soient personnels ou professionnels.
Supervision
Paysage
22 novembre 2024
Animée par Silvie de Clerck
Un environnement accueillant entre la forêt, les rochers, la rivière, les lacs, les champs, le ciel… Des couleurs, des formes et des lumières qui ont attirés de nombreux artistes en toutes saisons.
Newsletters
Terres inconnues s’adresse régulièrement à ses clients, des coachs et des responsables en organisation, des réflexions sous la forme de newsletters. Ces newsletters abordent des thématiques en lien avec les enjeux de management et les pratiques d’accompagnement.
Newsletters récentes
- Diversité
- L’âme de l’organisation
- Accompagnement et emprise
- Des crânes et des strass
- Commencer par le milieu
- Touché ou être touché·e
- Le net et le flou
- Une posture guerrière
- Le deuil
- Le pouvoir créateur et destructeur de nos émotions
- Espace courageux
- Hasard et coaching
- Trouver les mots pour le dire
- Le quasi-présent ou le tout petit futur
- L’entrée en hiver
- Instants de rien
Intelligence collective
- Les avantages de la prise de décision collaborative
- L’intelligence collective : la force de l’entraînement
- L’intelligence collective à l’heure du COVID
- Percevoir l’énergie du groupe
- L’art de vivre ensemble
- Les paradoxes de l’intelligence collective
- Les limites des démarches participatives
- Présence et facilitation en intelligence collective
- L’art de conclure en facilitation
- L’intention de la facilitation en intelligence collective
- Redonner du sens au collectif
L’art de la pause
- Déconnexion
- Une invitation à la présence
- L’entre-deux
- L’art d’écouter
- Le point d’équilibre de la présence
- Gérer les urgences
- Impulser et laisser advenir
- Prise de terre
- De l’observation à l’intention
- La patience
- Le réveil
- Les points d’appui
- Equilibre vital
- Lumière et obscurité
- La porte d’entrée
- La marche : processus bilatéral successif
- S’inspirer, se ressourcer
- Suspendre le jugement
- Le temps…
Le corps et les sens
- Notre corps comme écosystème
- Les cinq doigts de la main
- Les sens et le sens
- Corps et points de bascule
- En mouvement, pas à pas
- La marche : processus bilatéral successif
- Fragile équilibre
- De l’attention au geste
- Comment intégrer tous nos sens
- Trouver sa voix
- Se ressourcer, retourner à la source »
- Avancer à petits pas, laisser passer et s’émerveiller…
Le métier d’accompagnant
- L’autocompassion du facilitateur ou de la facilitatrice
- La juste présence du coach
- Le coach, cet équilibriste
- Quelle transformation du coach quand il coache ?
- Le cœur de notre métier d’accompagnement
- Les rencontres du coaching et de la spiritualité
- Nécessité de la thérapie pour exercer le métier de coach
- Relation d’accompagnement et émotions
- Identité de l’accompagnant
- Quel cadre pour clarifier sa relation d’accompagnant ?
- Les cinq postures de l’accompagnant
- Coaching et éthique
- La supervision, une question de santé professionnelle
- La supervision
- Neutralité du coach
- Coach, pas coach ?
Dans les organisations
- Quand précision et persévérance portent leurs fruits
- Convivialité en entreprise : naturelle ou forcée ?
- Défi climatique
- La Galette des rois
- Définir les valeurs
- Ça va ? Une question anodine ?
- Faire attention aux apparences
- Les angles morts du pouvoir
- La tour d’ivoire du pouvoir
- Management et confiance
- La juste mesure
- Un exemple de coaching d’organisation
- Redonner du sens au collectif
- La réunion déléguée comme premier petit pas dans la mise en place des rôles dans une organisation
- L’art de la préparation
- L’intelligence collective au service de la transformation des organisations
- Comment réussir le co-leadership
- Quelle est la place du coach du manager dans un accompagnement d’équipe ?
- La supervision d’équipes
- Permaculture et organisations
- Faire un choix
- Transformation ou changement, de quoi parle-t-on ?
- Que nous enseignent les systèmes vivants sur les modes d’organisation ?