Terres Inconnue


Points de vue

La dynamique du U

IMG 6358L’intelligence collective est au cœur du coaching organisationnel. Elle requiert des talents de facilitateur et une posture de coach. La Théorie U d’Otto Scharmer donne un cadre puissant à sa mise en œuvre. Dans nos temps d’incertitude et de recherche de souffle commun, elle peut donner aux dirigeants et leurs équipes la puissance qui permet de vaincre les peurs.
 
Cette dynamique nécessite que les dirigeants remettent en jeu leur propre vision. Qu’ils acceptent de faire confiance au processus d’émergence de l’intelligence collective, sans savoir à l’avance ce qui sortira du séminaire. Qu’ils fassent confiance aux facilitateurs dans leur capacité à faire ce voyage en toute sécurité en embarquant le maximum de participants. Accepter la prise de risque mais aussi de faire confiance – dans ces temps d’incertitudes – en faisant appel à l’intelligence du collectif. Et s’engager à jouer le jeu par la suite.
 
C’est une dynamique exigeante qui demande de respecter des étapes. Les participants partagent ce qu’ils pensent vraiment (un esprit ouvert), puis explorent ce qu’ils ressentent face à l’enjeu, y compris ceux qui ne sont pas habitués à l’exprimer (un cœur ouvert). Ils vont ensuite au-delà des peurs (une volonté ouverte) pour explorer le sens profond des enjeux individuels et collectifs. C’est à travers ces voyages qui empruntent les chemins du mental, de l’émotionnel et du spirituel, qu’émergent des intuitions, des épiphanies individuelles. C’est l’association de ces découvertes qui forme ensuite une conscience collective et permet de co-créer des visions, des stratégies, des plans d’action d’une plus grande pertinence.

Steinbergkogel, Alfons Walde (1891-1958)


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