Terres Inconnue


Points de vue

S'exposer

Boris Gladchenko A Park in Early Autumn 1970 Russia

Un manager ou un chef de projet met d’abord beaucoup d’énergie à diriger, accompagner ses équipes. Il ou elle lui arrive de prendre des décisions difficiles. Et pourtant dans une organisation, le plus complexe est souvent les relations en dehors de sa propre sphère de responsabilités. Dès qu’il s’agit de travailler en équipe avec des pairs, cela se complique.

 

Qui se souvient des travaux de groupe et des fameux exposés à faire en classe ? Qui n’a pas eu la perception que l’autre ne fait pas grand-chose ou n’a aucune idée intéressante ou à l’inverse qu’il se prend vraiment trop la tête… ?

 

Qu’avons-nous fait en dehors de juger nos camarades ou nous-mêmes ? Par exemple nous avons pris clairement le lead en l’assumant, cherché à comprendre les besoins de l’autre et fait du judo avec. Ou bien nous avons posé des questions pour approfondir, pour comprendre les préférences de chacun et apprécier l’altérité, ou encore choisi nos batailles et resté focalisé sur ce qui est important pour soi… Ah ! Heureux ceux qui ont pu apprendre tout cela à l’adolescence et heureux ceux qui ont toute la vie pour s’exercer.

 

A Park in Early Autumn, Boris Gladchenko (1929-2005)



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