Présentation générale

Coach de personnes, d’équipes et d’organisations, facilitatrice en intelligence collective, j’accompagne les dirigeants, les cadres opérationnels et les équipes de grands groupes par la création d’espaces de dialogue, de questionnement et d’innovation au service des transformations culturelles et managériales d’organisations.

Parcours

De la communication relationnelle à la relation d’accompagnement, il y a un lien que j’ai décrypté au fur et à mesure de mon parcours de coach : j’aime à créer du lien. Entre les personnes, entre les idées, et surtout entre l’action individuelle et collective et le sens donné à ces actions. En travaillant l’alignement individuel et collectif, je suis attentive à développer la performance de l’organisation par l’épanouissement professionnel de chacun dans le respect des équilibres du collectif.

Pratiques et formations au coaching
Coach depuis douze ans, je consacre entre dix et vingt jours par an à la formation continue et à la supervision.

Inspirations et écosystèmes
Référentiels de l'organisation apprenante (Peter Senge et SOL France), l'analyse transactionnelle (Eric Berne et François Delivré), la systémique (Francois Balta et Mony Elkaim), la gouvernance partagée (Fréderic Laloux, l'Université du Nous).