Coach depuis 2008 certifiée PCC par ICF (MCC en cours)
Superviseure IDSUP depuis 2016
Facilitatrice
Mentor, équicoach, formatrice
Ma devise
« Sois toi-même, les autres personnalités sont prises. » Oscar Wilde
Isabelle Noleau
Présentation générale
Depuis plus de 25 ans, ma mission est d’accompagner les changements d’organisation, que ce soit au sein de l’entreprise, ou depuis 11 ans en tant que coach facilitatrice, et toujours en combinant les dimensions méthodologiques et humaines.
Parcours
Depuis 1996, j’accompagne le développement des personnes et des organisations en projet de transformation. Ingénieur de formation, mes premières missions en 1988 ont été de gérer des équipes de recherche et développement, en favorisant l’autonomie et la performance. Puis j’ai rejoint le Groupe Danone en 1991 où mes responsabilités de Dir Qualité, Dir Innovation et Dir Développement des Organisations m’ont permis d’expérimenter le management hiérarchique et fonctionnel en pilotant des projets de transformation profonde de l’entreprise.
Depuis 11 ans, je poursuis cette mission en tant que coach, superviseure, facilitatrice, formatrice au coaching, gérante de cabinets (INOconseil, Terres Inconnues) et administratrice au bureau d’associations professionnelles.
Pratiques et formations au coaching
Formée au coaching individuel et collectif chez International Mozaik et à l’Institut Repère avec Robert Dilts et Steven Gilligan, j’encourage chez les personnes l’alignement identitaire, la confiance en soi et la capacité de discernement. J’aime accompagner les collectifs et les systèmes pour favoriser une dynamique de coopération au service d’un projet commun, et pour embrasser la complexité des projets de transformation profonde.
Je combine les différentes postures d’accompagnement, les approches intuitives et les méthodes structurées (gestion de projet, résolution de problème, analyse de processus) : cela permet de mobiliser conjointement les ressources cognitives, émotionnelles, physiques et intuitives et dans cet esprit je propose en coaching et en supervision, une médiation avec des chevaux, accélérateurs bienveillants et interactifs de prises de conscience.
Efficience et épanouissement personnel peuvent ainsi être développés en harmonie.
Inspirations et écosystèmes
Modalités d’accompagnement : Robert Dilts (PNL), Stephen Gilligan (hypnose ericksonnienne), Marshal Rosenberg (communication non violente), Elisabeth Kubler Ross (deuil), Ury et Fischer (négociation raisonnée).
Modalités d’organisation : Linda Kohanov (Le Tao du cheval, les rôles dans le groupe), les principes de permaculture appliqués aux organisations, Frédéric Laloux (entreprise libérée), Vineet Nayar (symétrie des attentions : « Les employés d’abord, les clients ensuite »), Gauthier Chapelle (biomimétisme).