Les paradoxes de l’intelligence collective
Potager dans les jardins du château de Montriou en Anjou.
Le paradoxe, une idée à première vue surprenante, va à l’encontre du sens commun. Il nous permet de dépasser les contradictions pour inventer une manière libératrice de sortir des contraintes.
L’école de Palo Alto se base sur cette notion pour créer de nouvelles formes d’accompagnement dont nous retrouvons certains principes en coaching.
Lors d’un « Mardi de Terres Inconnues » sur la Présence et l’Intelligence Collective nous avons mis en lumière quelques paradoxes que nous vous proposons ici :
- L’intelligence collective commence par la personne et les petits groupes.
- Plus je parle de moi plus je touche à l’universel.
- Il est important que chacun puisse s’exprimer et se sente entendu, mais il n’est pas utile que tous entendent chaque personne ou chacune des idées.
• La « vérité »se révèle par l’expression de la diversité des croyances.
- Lorsqu’on se rapproche de ce qui est difficile, cela se transforme et devient parfois plus facile.
- C’est en ralentissant que l’on arrive là où l’on doit vraiment arriver.
- Souvent le silence parle fort.
- Le chaos est fertile.
- Le cadre permet la créativité.
… Et il y en a sûrement d’autres.
Quels sont les paradoxes qui stimulent votre réflexion, votre créativité ?
Bienvenue à vos retours pour enrichir l’échange…