La juste présence du coach
The river road, Daniel Garber (1880-1958)
Un appel… Une recommandation, une demande urgente, une situation délicate… “Pouvez-vous intervenir maintenant… Très vite… ?”
S’ensuit une série d’émotions, de pensées pour le coach…
Fierté : oh oui c’est moi qui suis choisie pour ce feu-là !
Gourmandise : j’adore relever ce genre de défi.
Gratitude : quelle chance d’être choisie.
Peur : est-ce que je vais y arriver ?
Doute : je suis complètement folle d’avoir accepté.
Puis
Tranquillité : oui je peux accueillir ce qui est présent.
Curiosité : quelles sont les alliances et les oppositions ?
Envie: créer une relation avec chacun, écouter les réalités et les émotions.
Désir : comprendre et solliciter l’histoire et les points de vue.
Et
Inquiétude : est-ce que je vais réussir à poser un cadre clair et sécurisant ?
Vigilance : comment sentir et nommer les points d’alerte ?
Qui font place à
Doute et confiance: solliciter mes collègues pour prendre du recul.
Détermination: suivre un rituel de préparation pour me centrer.
Puis pendant la journée d’animation, de facilitation, de coaching.
Etre présente dans ce double mouvement d’abandon et d’hyper attention : lâcher le contrôle, accepter ce qui est ; et simultanément être attentive aux besoins, aux enjeux implicites, aux émotions, au processus… et à soi…