Accepter de recevoir
La clairière, Félix Vallotton-1911
Dans nos organisations, donner, apporter son aide est souvent valorisé, tandis que recevoir de l’aide ou des conseils est parfois associé à de la faiblesse, de la vulnérabilité ou de l’égoïsme.
Une certaine vision de l’adulte responsable est construite : se débrouiller seul, sans être dépendant des autres.
Recevoir, c’est prendre le risque d’être redevable d’une dette imaginaire, c’est perdre une forme de contrôle, voire se soumettre au pouvoir de celui qui donne.
Nous avons souvent entendu des managers ou des dirigeants dire qu’ils avaient peu de feedback de leur entourage que ce soit de leurs collaborateurs, collègues, clients… Certains ont appris à donner du feedback mais ont-ils appris à en recevoir ?
Apprendre à recevoir, c’est être dans l’accueil et l’ouverture, dans la confiance et l’humilité. C’est aussi faire partie plus ou moins consciemment d’un réseau humain interconnecté. Cela permet de développer une meilleure estime de soi et des autres et cela crée des liens plus solides avec nos semblables.
Apprendre à recevoir en disant simplement merci, sans minimiser ce qui est dit, accepter de l’aide, de la reconnaissance sans culpabilité ni crainte.