Vos enjeux
Dans nos accompagnements nous percevons différents types d’enjeux qu’ils soient stratégiques, culturels, relationnels ou opérationnels.
Mission, vision, direction et stratégies
- Permettre des prises de conscience individuelles/collectives
- Donner à son entreprise/son département une orientation pertinente
- Donner du sens pour soi, pour l’équipe, pour l’organisation
- Rechercher et élaborer de nouvelles stratégies
- Faire muter la raison d’être en impliquant toutes les personnes de l’entreprise
- Engager les équipes lors d’une fusion et la création de nouveaux métiers
Mise en oeuvre de stratégies
- Comprendre les phases du changement et les vivre pour en accélérer le processus
- Méthodes bottom up pour accélérer le processus
- Communiquer le changement dans son département/l’organisation
- Choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
- Redéfinir les missions et mobiliser les équipes de plusieurs directions
- Accompagner individuellement des managers dans la redéfinition de leurs missions.
- Elaborer des processus d’intelligence collective avec des équipes internes d’animation
Transformations culturelles
- Accompagner des fusions pour créer une nouvelle culture commune
- Redonner de l’énergie à un collectif après des changements identitaires (changement de nom, rachat, etc)
- Modifier les pratiques de leadership et de management, de relation client …
- Changer la culture de management dans un contexte en mutation très rapide par l’élaboration collaborative d’un projet d’entreprise
- Développer une culture de confiance
Leadership et savoir être
- Etre centré face à des situations complexes : conflits, relations transversales, changements organisationnels…
- Concilier obligations professionnelles et personnelles.
- Concilier enjeux à court terme (résultats) et ceux à moyen-long terme (développement de l’équipe, des individus et de soi-même).
- Prendre de la hauteur face à la complexité (messages contradictoires, priorités qui se superposent …)
- Se positionner face au changement
- Trouver une réorientation professionnelle
- Transformer la culture managériale
- Réussir une nouvelle mission
- Créer un référentiel métier