Nos métiers
Nous accompagnons les transformations des organisations et des personnes dans leur globalité.Nous facilitons l’intelligence collective et misons sur la vitalité et la confiance de ses acteurs.Nous transmettons nos pratiques en formant et supervisant les professionnels de l’accompagnement.
Mettre en mouvement l’intelligence collective
L’art de faciliter les transformations relationnelles et/ou organisationnelles majeures en mobilisant l’intelligence collective des parties prenantes autour de leurs enjeux communs.
La facilitation de grands groupes permet de faire émerger toutes les idées et de les fertiliser grâce à la diversité des regards. Le collectif « sait » ce dont il a besoin. Le facilitateur favorise l’expression de toutes les voix des différentes parties prenantes pour qu’émerge une prise de conscience de la situation présente et de l’évolution à opérer. L’occasion d’une mise en mouvement collective et simultanée.
Pour garantir efficacité et appropriation de la démarche, des représentants du collectif participent à la co-construction de la facilitation et garantissent la germination sur le terrain.
Accompagner les personnes et les collectifs
L’art d’aider une personne à trouver par elle-même les réponses aux questions qu’elle se pose.
• Laisser émerger ce qui est et révéler le potentiel présent
• Amener des prises de conscience, des changements de perspective et des mises en mouvement
• Développer la présence
• Porter son attention au corps et au mouvement, aux émotions, à la pensée et à l’imaginaire, au sens et aux intentions
• Soutenir la mise en oeuvre
Nous mettons en place des modalités de coaching très variées en fonction des besoins de la personne et des contraintes organisationnelles: coaching par un ou plusieurs coachs, de 2 à 10 séances, d’une durée totale de 6 heures à 20 heures, sur une période de 2 semaines à une année.
Développer les acteurs de transformations
L’art de faciliter les transformations individuelles et collectives autour d’enjeux, d’objectifs et de projets communs.
Nous oeuvrons avec les leaders, les managers, les responsables ressources humaines et développement durable, dans des organisations de toutes tailles et types de structure.
Notre accompagnement revêt plusieurs formes :
• La facilitation de grands groupes pour une mobilisation des acteurs
• L’animation d’équipes lors de séminaires, de team-building, d’ateliers de co-développement, de coaching de projet ou d’équipe…
• Le coaching individuel
• La formation et la supervision d’acteurs de changement
Faciliter les moments-clés
Accompagner les moments clés, les moments de vérité dans les processus clés de l’entreprise, comme les retours d’expériences, les comités stratégiques, les séminaires annuels, etc…
Les rendre plus vivants, plus créatifs, pour augmenter la présence des acteurs, leur conscience, leur vitalité, leur motivation et leur engagement.
Accompagner une équipe
L’art d’aider une équipe à trouver par elle-même les réponses aux questions qu’elle se pose face à ses enjeux, projets et objectifs communs.
L’animation d’équipes permet de transformer la vision, les échanges et l’énergie d’un groupe pour augmenter son efficacité collective. Comme dans un grand groupe, l’équipe « sait » ce dont elle a besoin. L’équipe profite de ce temps de recul pour mieux comprendre son fonctionnement, pour échanger des points de vue, organiser ses réflexions, prendre des décisions, Les accompagnateurs favorisent l’expression de toutes les voix, encouragent les prises de conscience, permettent la création et la mise en oeuvre de nouvelles pratiques…
Former et superviser les professionnels de l’accompagnement
Nous proposons aux professionnels de l’accompagnement
Des formations
Une expérience de transformation personnelle et professionnelle. Ces parcours permettent d’intégrer des pratiques et des disciplines innovantes et pragmatiques : Présence, Théorie U, Métaphores et Clean Language.
Des supervisions
Un moment indispensable pour pratiquer l’accompagnement professionnel en sécurité pour soi et pour son interlocuteur. Une supervision permet de dénouer des situations compliquées, d’approfondir sa pratique, de découvrir de nouvelles approches et de consolider son identité professionnelle
Nos supervisions ont en commun les approches de Terres inconnues et proposent des pratiques différentes : Facilitation en intelligence collective, Paysages : une supervision avec l’art et la nature, supervision de praticiens Métaphores et Clean Language.
