Formations
Nous transmettons des approches, fruits de nos années d’expérience, aux facilitateurs, coachs, managers et accompagnants pour leur permettre d’intégrer des pratiques et des disciplines innovantes et pragmatiques.Les compétences sont validées grâce à un processus apprenant.
Formation Intuition
Compétences développées
- Transformer son intuition en un allié stratégique dans sa vie professionnelle
- Renforcer son discernement et booster sa confiance en soi
- Augmenter sa rapidité, son efficacité et son épanouissement dans ses activités professionnelles
Formation Théorie U
La Théorie U d’Otto Scharmer est une des références principales des transformations collectives. C’est une méthodologie structurée par étapes qui permet à un collectif de relever des défis importants.
Objectifs pédagogiques
- Explorer les fondamentaux innovants de la théorie U pour la conduite du changement dans un collectif
- Découvrir plusieurs exemples de l’application de la méthode
- Appliquer à ses cas propres la méthodologie, aider d’autres participants à le faire, bénéficier des conseils et de l’expertise avisés des formateurs
- Développer ses compétences de facilitation dans ce processus et repérer ses axes de développement pour conduire le changement dans des collectifs
Formation Deuil
Quand le deuil s’invite dans les organisations : comment l’accueillir ?
Le deuil d’un être cher est un cheminement individuel qui se vit au sein de collectifs qu’ils soient personnels ou professionnels. Pourtant, Les organisations se sentent peu concernées et laissent leurs collaborateurs démunis. Comment en tant managers, RH, coachs internes ou externes peut-on apprendre à accueillir le deuil et apporter un soutien pertinent.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir des connaissances sur le processus de deuil et ses impacts
- Savoir réagir et apporter du soutien dans les organisations
- Prendre conscience de sa relation au deuil
- Découvrir la relation au deuil et à la mort selon les stades de vie
- Comprendre la place du deuil dans notre société, dans nos métiers et les organisations
- Expérimenter la posture d’accueil et d’accompagnement
Présence
Développer sa présence dans la relation managériale et/ou la relation d’accompagnement et favoriser la présence de son interlocuteur (en référence avec une des compétences clés définies dans des référentiels de coaching comme celui d’International Coaching Fédération.
Cette compétence se développe grâce à l’acquisition de 4 savoir-faire :
- Prendre en compte les différentes sensations et aider à décrypter le langage corporel grâce à l’intelligence somatique
- Gérer ses émotions, se montrer confiant face à des émotions fortes et accompagner ses interlocuteurs dans la prise en compte de leurs états émotionnels grâce à l’intelligence émotionnelle et relationnelle
- Avoir recours aussi bien aux métaphores et analogies qu’à l’analyse rationnelle pour obtenir les résultats escomptés
- Donner du sens à l’action et à préciser ses intentions
Lors de son exercice 2023/2024, Terres Inconnues a formé 28 participants à l’occasion de 2 sessions de formation, représentant 294 heures de formation et a obtenu une évaluation globale de satisfaction de 9,2 / 10.
