La supervision d'équipes

Pour des organisations qui mettent en place des démarches collaboratives, nous sommes de plus en plus appelés à faire des supervisions d’équipes, comités de direction, de comités de pilotage… Nous les distinguons du coaching et du conseil, accompagnements dans un temps limité et liés à un résultat. Ces supervisions sont des contrats annuels renouvelables, inscrits dans le fonctionnement du collectif avec comme seul objectif le soutien de la démarche.

Dès sa création, nous avons aussi ressenti ce besoin chez Terres Inconnues : nous fonctionnons de manière collaborative, en co-leadership, sans leader désigné. Nos supervisions sont des espaces où nous pouvons aborder des moments de vie et des sujets délicats. Notre superviseur nous aide à prendre de la hauteur, ou de la profondeur sur notre mission, notre vision, notre identité. Nous abordons également notre façon de fonctionner, les non-dits, les conflits et les rêves plus ou moins explicites. Tout en ajustant sa modalité et son animation au fil des années, nous considérons ce rituel indispensable pour continuer l’aventure du co-leadership et l’accompagnement de la transformation de nos clients.