Supervision et mentoring
Définition
Des groupes de supervision et de mentoring permettent à des pairs d’explorer leurs enjeux professionnels et ceux des systèmes dans lesquels ils interviennent. Un.e ou d’un binôme de coachs superviseurs facilitent les processus et apportent leur regard. . Il est particulièrement recommandé pour des dirigeants, des accompagnants comme des coachs, des facilitateurs, des managers ou des animateurs, Il est adapté à toute activité d’une grande complexité nécessitant de recourir à des intelligences relationnelles, émotionnelles, somatiques et spirituelles.
Concrètement un groupe de 6 à 8 personnes est invité à se rencontrer plusieurs fois par an pour aborder avec l’aide de coachs superviseurs les questions que chacun.e se pose dans l’exercice de sa mission. La supervision en groupe permet de susciter des prises de conscience, de trouver du soutien, d’identifier des pistes de réponse, de se mettre en mouvement.
Le fait de s’accorder un temps pour souffler, prendre de la hauteur, écouter la diversité aussi bien des perceptions que des points de vues permet d’envisager le présent et l’avenir avec plus de discernement et de sérénité.
Le rôle des coachs superviseurs est de créer un cadre et un climat de confiance.
Modes d’intervention
A tour de rôle chaque participant partage un sujet concret qui lui tient à coeur et le groupe aidé par un coach superviseur explore le sujet. Les techniques mises en oeuvre lors du traitement des sujets peuvent inclure : des cercles de résonance, du co développement, des pratiques de dialogue appréciatif, du co coaching, de la constellation.
Avant ou après chaque sujet les coachs superviseurs peuvent proposer des activités pour aider le groupe à travailler en confiance.
Il s’agit souvent d’activités physiques (relaxation, centrage, mise en mouvement) ou relationnelles (ex : rencontres, jeux théatraux).
Les modalités peuvent varier en fonction du public et du niveau de profondeur du travail :
- Rencontres mensuelles d’une à 2 heures à distance par visio
- Rencontres trimestrielles d’une journée ou plus
Nous recommandons un superviseur par groupe de 6 personnes et une co-animation par deux coachs expérimentés. Plusieurs groupes peuvent fonctionner en simultanée.
Expériences récentes
# Groupes de résonance dans des ministères pour un public de cadres dirigeants, particulièrement adaptés pour des groupes sortant de formations au leadership (séries de 3 séquences)
# Pause en Terres Inconnues avec des leaders co animée par l’ensemble des associés de Terres Inconnues.
Groupe de supervision de coachs ou de facilitateurs depuis 6 ans
# Supervision de coachs formés au clean language
Animation d’un des groupes EVH par des coachs de Terres Inconnues depuis 10 ans